Organisationsberatung bietet Organisationen eine professionelle Begleitung vor, während und nach Veränderungen in der Organisation zur nachhaltigen Weiterentwicklung und Festigung.

Organisationsberatung ist eine spezifische Beratungsform, bei der ich – meist im Team mit erfahrenen und kompetenten KollegInnen – ein auf Ihre Organisation maßgeschneidertes Setting entwickle. Innerhalb dieses Settings stellen wir die Methoden und das Prozess-Know-how zur Verfügung mit dem Ihre Organisation als "Experte für sich selbst" sicher durch anstehende Lern- und Veränderungsprozesse begleitet wird.

Organisationsberatung ermöglicht Ihnen und Ihrer Organisation …

… sich gut begleitet auf Lern- und Veränderungsprozesse einzulassen.

… gemeinsam anstehende Herausforderungen zu bewältigen.

… die Organisationskultur sichtbar zu machen.

… bereits vorhandenes Wissen für alle zugänglich zu machen.

… die Organisationsstrategie klar zu kommunizieren.

… alle mit ins Boot zu holen.

… gemeinsame Entwicklung v. Werten, Leitbildern, Zielen und Strategien

Mögliche Anlässe für Organisationsberatung (ein Auszug):

• Veränderung der Organisationskultur
• Spannungen bzw. Konflikte treten auf
• Veränderungen in der Führung stehen an
• Organisationsentwicklung
• Zusammenlegung mehrerer Organisationseinheiten
• Interkulturelle Kompetenzentwicklung
• Einführung Wissensmanagement
• Personalauswahl und -entwicklung
• Ausbau Diversity-Management
• Kommunikationsstrukturen sind unklar
• u.v.m.

Das haben Sie und Ihre Organisation von Organisationsberatung:

• Motivation und Beteiligung
• eine erhöhte Identifikation mit der Organisation
• Konzentration auf gemeinsame Ziele
• eine zusätzliche Außensicht durch die BeraterInnen
• gemeinsamer und zielgerichteter Ressourceneinsatz bei Veränderungen
• bearbeitete Reibungsverluste in Veränderungsprozessen

Mögliche Settings in der Organisationsberatung (ein Auszug):

• Seminare / Workshops / Trainings
• Großgruppenveranstaltungen (Open Space, World Cafe, u.v.m.)
• Teamentwicklungen
• Evaluierungen (Interviews, Fragebögen, Selbstbeobachtung, Forschungsaufträge, etc.)
• Projektgruppen
• Arbeitsgruppen
• Teamcoachings
• Coachings
• Incentives
• u.v.m.

(Foto: Jürgen Acker / pixelio.de)