Teamentwicklung bietet Teams eine professionelle Begleitung bei der Entwicklung einer gemeinsamen Teamstruktur.

Teamentwicklung ist eine spezifische Beratungsform, bei der ich mich als Berater auf eine ausgeglichene Entwicklung von Organisation, Team und involvierten Personen konzentriere. Dabei setze ich Methoden und Interventionen ein, die sowohl auf der Inhalts- und Strukturebene (Ziele, Abläufe, Funktionen, Schnittstellenmanagement, ... ) als auch auf der (emotionalen) Beziehungsebene (Beziehungsklärung, Konfliktmanagement, Schaffung eines "Wir-Gefühls", ... ) ansetzen.

Teamentwicklung ermöglicht Ihnen und Ihrem Team …

… das Lösen von Konflikten und damit eine Freisetzung von gebundener Arbeitsenergie.

… Hand in Hand zu arbeiten, Synergien zu bilden und Rollen zu klären.

… die Unterschiedlichkeiten im Team annehmen zu können und zu nutzen.

… sich über die Normen und Regeln in der Gruppe klar zu werden.

… sich auf die Zusammenarbeit zu fokussieren.

… Lösungsideen/Verbesserungsmöglichkeiten in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Mögliche Anlässe für Teamentwicklung (ein Auszug):

• Umstrukturierungsmaßnahmen – Teamzusammenlegung
• in einem bestehenden Team wird die Führungsposition neu besetzt
• teaminterne Konflikte und Fälle von Mobbing
• hohe Fluktuation – viele Krankenstände – geringe Motivation
• Erarbeitung eines gemeinsamen Teamzieles
• Weiterentwicklung der Kommunikation / der Arbeitsabläufe
• das Team wird verkleinert/vergrößert
• u.v.m.

Das haben Sie und Ihr Team von Teamentwicklung:

• ein erhöhtes "Wir-Gefühl"
• klare Verhältnisse - weniger Machtkämpfe
• Konzentration auf die gemeinsamen Ziele
• gelöste Konflikte
• optimaler Ressourceneinsatz

Settings in der Teamentwicklung:

• Teamentwicklung
• Teambuilding
• Workshops & Seminare
• Trainings